簡體中文
歷經(jīng)三大階段 電梯行業(yè)自主品牌崛起
- 分類：行業(yè)資訊
- 作者：
- 來源：
- 發(fā)布時間：2015-11-03 02:20
- 訪問量：
歷經(jīng)三大階段 電梯行業(yè)自主品牌崛起
【概要描述】相對于西方工業(yè)化國家來說，我國電梯行業(yè)起步較晚?；仡櫸覈娞菪袠I(yè)的發(fā)展歷程，大致經(jīng)歷了三個階段，即計劃經(jīng)濟時期、改革開放時期、市場經(jīng)濟時期。? 計劃經(jīng)濟時期資金技術雙匱乏 從1949年到1978年的30年間，我國電梯工業(yè)發(fā)展十分緩慢，電梯生產(chǎn)企業(yè)基本為計劃經(jīng)濟時代建設部定點的八大電梯生產(chǎn)企業(yè)。我國電梯行業(yè)面臨資金和技術雙重匱乏的局面。? 改革開放時期外資企業(yè)壟斷市場 1980年，建設部組織
- 分類：行業(yè)資訊
- 作者：
- 來源：
- 發(fā)布時間：2015-11-03 02:20
- 訪問量：
詳情
相對于西方工業(yè)化國家來說，我國電梯行業(yè)起步較晚。回顧我國電梯行業(yè)的發(fā)展歷程，大致經(jīng)歷了三個階段，即計劃經(jīng)濟時期、改革開放時期、市場經(jīng)濟時期。
計劃經(jīng)濟時期資金技術雙匱乏
從1949年到1978年的30年間，我國電梯工業(yè)發(fā)展十分緩慢，電梯生產(chǎn)企業(yè)基本為計劃經(jīng)濟時代建設部定點的八大電梯生產(chǎn)企業(yè)。我國電梯行業(yè)面臨資金和技術雙重匱乏的局面。
改革開放時期外資企業(yè)壟斷市場
1980年，建設部組織北京電梯廠、上海電梯廠與瑞士迅達集團合資成立了中國迅達電梯有限公司，之后其他國有電梯生產(chǎn)企業(yè)也先后與三菱、日立、蒂森克虜伯、通力、東芝、富士達等國外主要電梯生產(chǎn)企業(yè)組建合資企業(yè)。外資品牌全面進入我國的同時也帶來了先進的技術及大量的資金，我國電梯業(yè)開始起步。
外資企業(yè)憑借其在技術、資金、經(jīng)營管理、稅收優(yōu)惠等方面的優(yōu)勢一度壟斷了我國的電梯市場。
市場經(jīng)濟時期自主品牌搶占市場
外資品牌在初期進入的時候，憑借其自身的技術、品牌優(yōu)勢和在我國所享有的稅收優(yōu)惠等待遇，一定程度上抑制了我國自主品牌的發(fā)展，許多電梯企業(yè)被外資品牌收購。
上世紀90年代以來，部分民營企業(yè)介入電梯制造工業(yè)，經(jīng)歷了多年的奮斗和摸索，一批民營企業(yè)逐步具備了電梯整機生產(chǎn)能力，電梯行業(yè)的自主品牌開始起步，但當時國產(chǎn)電梯由于技術和產(chǎn)品質(zhì)量與國外電梯存在一定的差距，許多重大樓宇的電梯工程基本被外資品牌壟斷。同時，外資品牌也不斷加大在華投資。在激烈的市場競爭中，許多低層次、小規(guī)模的自主品牌逐漸被淘汰。
2000年以來，外資品牌帶來的國際化技術標準、管理模式、經(jīng)營理念帶動了我國自主品牌電梯企業(yè)提速發(fā)展?，F(xiàn)代化企業(yè)的示范作用使我國企業(yè)看清了自己的定位與出路，部分國產(chǎn)電梯在技術、質(zhì)量、管理、服務上步入快速發(fā)展階段。自主品牌企業(yè)憑借其經(jīng)營機制靈活、產(chǎn)品性價比高等優(yōu)勢，逐步從創(chuàng)立時期的市場占有率為零發(fā)展到目前占據(jù)國內(nèi)30%左右的市場份額，打破了外資品牌的壟斷地位。以博林特為代表的我國少數(shù)幾家大型企業(yè)在較短的時間內(nèi)形成從研發(fā)、設計、制造到安裝維保的完整業(yè)務鏈條，已經(jīng)在部分電梯產(chǎn)品的技術和質(zhì)量上具備和外資企業(yè)抗衡的實力，產(chǎn)品不但在我國電梯市場占據(jù)一席之地，還遠銷東南亞、歐洲、美洲、大洋洲等地區(qū)，在我國電梯出口市場占據(jù)了30%的份額。
上一個:
電梯安全部件市場發(fā)展前景廣闊
上一個:
電梯安全部件市場發(fā)展前景廣闊
?2015 武漢中海聯(lián)科技發(fā)展有限公司 版權所有 網(wǎng)站建設：中企動力 武漢二分 鄂ICP備2021008850號-1
關于我們 | 新聞資訊 | 聯(lián)系我們